Sistema de Valuación de Puestos Valua

Contamos con un Sistema de Valuación de Puestos avalado por la Secretaría de la Función Pública. Cumple con la metodología vigente e implementado en una herramienta informática propia.

Recursos Humanos como Socio de Negocio

Para crear una ventaja competitiva para la organización mediante la
identificación y alineación del talento a los objetivos y estrategias del negocio; Recursos Humanos ha ampliado su Rol en cuanto a diferentes enfoques.

Diseñamos Estrategias Alineadas Al Negocio

Nuestra experiencia como líderes de la función de RRHH, es trabajar con Usted en el diseño, desarrollo e implementación de la estructura, programas, actividades y procesos requeridos para orientar la Gestión de RRHH al logro de los objetivos de la organización de forma congruente con la misión, visión y valores organizacionales.

Nos orientamos a aspectos clave como:

Gestión del cambio

Preparamos a su gente para manejar el cambio organizacional y brindamos soporte en la realización del cambio. Le ayudamos a establecer sus objetivos organizacionales minimizando la pérdida de productividad.

La implementación efectiva del cambio mejora los resultados del negocio, alinea la estrategia con la realidad operacional y establece los procesos que cambiarán las creencias y el comportamiento de la gente.

Compensación

Ayudamos a nuestros clientes a responder de manera efectiva a cuestiones relacionadas con las compensaciones de sus empleados. Trabajamos junto con usted para desarrollar estrategias a la medida de sus necesidades, para implementar esquemas de compensación variable, vinculación de compensación al desempeño y diseño e implementación de estructuras de compensaciones.

En Valuación Estratégica asesoramos a nuestros clientes para encontrar la mejor forma de eficientar su capital humano a través de herramientas y soluciones tecnológicas.

Ayudamos a nuestros clientes a evaluar sus programas de recursos humanos incluyendo mediciones de productividad y cálculo de programas individuales.

Nuestra práctica de Análisis de Gestión de RRHH, utiliza mediciones, estadísticas y análisis cuantitativos que representan el impacto que las políticas y procedimientos tienen en el capital humano, así como el impacto que tiene la administración de recursos humanos en las finanzas de la organización.